确定各项规划任务的开始完成时间，负责人等。根据日程表对开发进行跟进，才能保证效率。
（一）人员配备
1文案策划2人
要求：新闻学、医学专业者优先；思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；
工作：网站软文编写，网站信息录入。
2网络发帖专员2-3人
要求：性格开朗，头脑灵活，有较强的创造性和逻辑思维能力。医学专业者优先。
工作：网站编辑，按要求完成网络发帖的数量等。
（二）、前期优化建议
付费推广建议
第一：要保证支出收入，我建议从特色科室做起，这样既可以有明显收益又可以加固基础，较低的价格带来合理的流量。（第一个月争取保本）
第二：推广覆盖面的增加，百度，谷歌，雅虎，这几个搜索引擎推广必须做的。
第三：账户管理必须要每天调整：
1,关键词数量
2,关键词质量
3,关键词价格
4,关键词的分析
5,关键词的增加与调整
6,关键词的过滤
7,效果数据分析与统计
8,实现精细化营销
第四：专业的管理与技术支持
优化推广建议（实施周期3各月）
第一：根据我个人分析制定网站信息整合每天每个人更新信息60条以上，每个科室更新信息不少于10条。
第二：外部信息优化，根据咱们医院的现有情况我提出的建议第一步先做博客营销，平均每人每天发布80条以上软文信息。2个月后每人每天要求60条高质量信息。
第三：根据数据实施其他可行性优化手段。
（三）、预计效果（略）
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